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        變電站是電力系統中一個(gè)十分重要的部分，在電能的傳輸與分配中起著(zhù)不可替代的作用。在現代大型的電力系統中，電能從發(fā)電廠(chǎng)輸出來(lái)然后到各個(gè)用電部門(mén)，中間要經(jīng)過(guò)許多的變電站。變電站的運行、維護和管理水平直接關(guān)系著(zhù)電力系統的安全運行，對國家經(jīng)濟建設和人民的生活會(huì )產(chǎn)生很大的影響。

1 變電站的安全管理

        隨著(zhù)我國電力系統的不斷發(fā)展壯大，電力系統的安全和穩定問(wèn)題已經(jīng)成為越來(lái)越重要的問(wèn)題。作為一名站長(cháng)，要做好各種風(fēng)險查找和防控工作，并要始終把“預防為主”作為開(kāi)展各項工作的基礎。

1.1 變電站危險點(diǎn)的防控

        變電站工作人員在保障變電站運行安全中，起著(zhù)十分關(guān)鍵的作用，他們的操作行為直接影響著(zhù)變電運行的穩定性與安全性。因此，變電站工作人員一定要掌握日常工作中的常見(jiàn)危險點(diǎn)，做到心中有數，防微杜漸。

在變電運行的日常管理工作中，可能會(huì )出現以下五種不規范的操作行為：

1.1.1 工作人員不按照作業(yè)程序進(jìn)行工作，不嚴格執行工作程序，這樣容易造成遺漏操作項目，可能誘發(fā)不必要的事故。

1.1.2 工作人員不熟悉設備的正確操作步驟，不嚴格按照已有的程序對設備的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查和核對。

1.1.3 工作人員忘記對上一班未完成的操作進(jìn)行認真的檢查核對。

1.1.4 無(wú)票操作或者不開(kāi)操作票，或者本來(lái)有票卻仍然進(jìn)行無(wú)票操作，使操作票制度成為一種形式。

1.1.5 工作人員對防誤裝置管理不到位。

1.2 變電站安全管理措施

        要定期開(kāi)展電網(wǎng)設備隱患專(zhuān)項檢查，針對檢查中發(fā)現的隱患缺陷，制定整改計劃，限期整改；要加強電網(wǎng)運行安全風(fēng)險管控，加強電網(wǎng)運行風(fēng)險評估，系統梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節，尤其要針對夏季用電高峰期間的設備檢修停電，要嚴把安全校核關(guān)，嚴格執行電網(wǎng)調度規程，嚴禁犧牲電網(wǎng)安全，盲目追求最大負荷；要全面開(kāi)展設備狀態(tài)評價(jià)分析，特別關(guān)注容易造成全站停電的站用電系統、直流系統、電纜及溝道的隱患排查；要重點(diǎn)防范重要輸電通道全停事故；要認真抓好電力設施保護，完善防外力破壞的人防、物防、技防措施；要加強電力二次系統專(zhuān)業(yè)管理；要積極主動(dòng)做好網(wǎng)廠(chǎng)協(xié)調管理；嚴格執行“兩票三制”；加強應急處置協(xié)調聯(lián)動(dòng)，梳理完善停電處置應急預案，加強應急值守，一旦發(fā)生電網(wǎng)停電事故，要迅速啟動(dòng)應急響應，及時(shí)對外發(fā)布信息，盡量減少社會(huì )影響；做好突發(fā)事件信息報告，提高信息報告的時(shí)效性，堅決杜絕遲報、瞞報行為。

        變電站的安全管理工作對于整個(gè)電力系統的運行起著(zhù)非常重要的作用，我們一定要嚴格按照規章制度做好各項安全工作，及時(shí)地排查風(fēng)險、漏洞，確保變電站正常、高效運行，確保地區經(jīng)濟建設和人民生活不受影響。

2 變電站的運行管理

        為了提高安全、經(jīng)濟運行水平，適應現代化管理的要求，必須加強運行管理。在變電管理方面，變電站可以按照“試點(diǎn)先行、軟硬結合、全面鋪開(kāi)”的整體思路，以規范變電站管理為目標，以建設技術(shù)體系為基礎，以提高生產(chǎn)運維水平為核心，以人與變電站和諧發(fā)展為主線(xiàn)，開(kāi)展標準化變電站建設工作。同時(shí)，要積極響應國家的號召，把“節能減排”引入標準化變電站建設，對站用電量實(shí)施精益化、標準化管理。

        在輸電管理方面，要不斷創(chuàng )新思維，主動(dòng)探索多種協(xié)同巡檢新模式，充分利用多種巡檢模式在巡視過(guò)程中的各自特點(diǎn)形成互補，以實(shí)現設備巡視“無(wú)死角”，適應設備運維專(zhuān)業(yè)化、精益化、集約化的發(fā)展需要。同時(shí)要以實(shí)現“生產(chǎn)管理科學(xué)化、文明管理軍事化、安全管理標準化、資料管理信息化、設備管理責任化”為目標，以“明確職責、梳理流程、完善制度、規范標準、傳遞責任”為重點(diǎn)，以同業(yè)對標和標準化為手段，以安全生產(chǎn)為核心，切實(shí)加強變電站基礎管理和班站建設工作，形成具有本站管理特點(diǎn)的管理創(chuàng )新。

        變電站要不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，積極發(fā)揮人才、技術(shù)、裝備優(yōu)勢，以技術(shù)創(chuàng )新助推運維增效。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，智能化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。而智能變電站的建設既是智能電網(wǎng)建設大框架中的核心工作之一，也對提升電網(wǎng)智能化起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用。智能變電站要求它自身有自主管理能力，能自主的報告變電站內設備的狀態(tài)，主動(dòng)及時(shí)地向管理員發(fā)出設備檢修、試驗方面的信息需求，并且可以給出相關(guān)的建議，只有這樣才能大大提高設備管理的及時(shí)性與有效性。

3 變電站的維護管理

        隨著(zhù)智能化變電站的快速發(fā)展，它對設備的運行維護也提出了更高的要求。運維單位和專(zhuān)門(mén)負責人員應該引起足夠的重視，設備很好，技術(shù)處于先進(jìn)水平，但是如果缺少了有效的運行維護管理，變電站也不會(huì )發(fā)揮出它應該有的效果的。因此，智能變電站對設備和系統的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、運行維護模式與人員提出了很高的要求。對設備和系統的穩定性要求也很高，只有首先保證設備和系統的穩定，才能談到其他的功能和應用。要求運行維護人員知識面廣，尤其是對于網(wǎng)路通信、計算機系統等方面的知識要掌握，以便靈活地處理可能出現的問(wèn)題。

        在變電站設備管理過(guò)程中，大部分都把設備的使用、保養、維修作為獨立的過(guò)程，分別由不同的人員負責管理。這樣做雖然有利于明確職責分工，但是也在無(wú)形之中切斷了相互交流。因此，要想進(jìn)一步提升變電站設備的管理水平、提高設備的工作效率、降低設備費用，有必要加強機械操作、保養和維修人員相互之間的信息反饋，同時(shí)將設備的保養納入機械的預防性維修的體系。通過(guò)與設備操作人員交流設備操作的過(guò)程，維修人員可以快速準確地找出問(wèn)題所在，提高維修效率和準確性；在與維修人員的交流過(guò)程中，操作人員可以避免犯相同的操作錯誤，降低因操作不當而造成的機械故障，同時(shí)能逐漸掌握一些變電站設備的養護和維修方面的技能，進(jìn)行簡(jiǎn)單的設備維修工作。另外，也要培養維修人員具有完成搶修任務(wù)和應急修理的能力，做“一專(zhuān)多能”的人才，通過(guò)對設備操作和維修人員的管理，以達到優(yōu)質(zhì)的設備管理效果。在工程施工過(guò)程中，要克服“重生產(chǎn)輕維修”的錯誤觀(guān)念，堅持預防性維修在機械維修工作中的主導地位，來(lái)降低施工過(guò)程中變電站設備的故障率，從而減少維修費用，提高作業(yè)可靠性和勞動(dòng)生產(chǎn)率，給維修工作帶來(lái)主動(dòng)性，為施工生產(chǎn)帶來(lái)良好的經(jīng)濟效率。但是可能由于維修人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗有限，往往可能因為判斷不準確，而造成對機械部件或總成件的錯誤拆卸，這樣有可能造成對某些零部件的過(guò)早更換，從而造成不必要的經(jīng)濟損失。

        隨著(zhù)狀態(tài)檢修概念的逐步推廣，越來(lái)越多的電力企業(yè)開(kāi)始把這個(gè)理念運用到管理中去。變電站狀態(tài)檢修有很大的優(yōu)越性，它能更及時(shí)、有效地檢測設備的運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現運行設備的潛在危險、故障。同時(shí)，也給企業(yè)節約了大批維修經(jīng)費。